SWOT法分析案例中的环境状况怎么写? swot分析法自我分析

时间:2022-01-27 17:03:46 作者:admin 84342
swot分析法自我分析

SWOT法分析案例中的环境状况怎么写?

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,写法如下。

1、分析环境因素 运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素,它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素,属于客观因素,内部环境因素包括优势因素和弱点因素。2、构造SWOT矩阵 将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。3、制定行动计划 在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,得出一系列公司未来发展的可选择对策。

SWOT环境威胁分析?

SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁加以对照。既可一目了然,又可以从内外环境相互联系中做出更深入的分析与评价。内部环境优劣是企业独有的信息,外部的机会与威胁属于共有信息。SWOT分析为确定企业因素提供了一个分析框架。SWOT是四个英文单词的首字母缩写,即企业内部条件的优势(Strength)及劣势(Weakness)和外部环境带来的机会(Opportunity)及威胁(Threat)。SWOT分析认为,战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和企业外部环境(机会和威胁)的匹配。――SWOT分析是结合企业内部资源与外部环境因素综合分析基础上的结论。一旦做出了SWOT分析,企业就能够确定自己在市场中的地位,从而形成有益的平台,有利于企业选择最好的战略以实现企业目标。企业优势和劣势是相对于市场的期望及其竞争对手来说的,如企业相对而言擅长或不擅长什么。

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